|
Peamised koolitus- ja konsultatsioonivaldkonnad aastal 2009 olid: |
|
|
|
Loovus ja innovatsioon Isiku loovuse vallandamine ja selle rakendamine. Organisatsiooni innovatsioonivõime arendamine. Innovatsiooniteemaliste koostöövõrgustike arendamine. Innovatsioon protsessides ja tootearenduses.
Strateegiline juhtimine Strateegiate ja arengukavade loomine. Ekspordistrateegiate arendamine. Organisatsiooni arenguprioriteetide määratlemine.
Kvaliteedijuhtimine ja juhtimise kvaliteet Kvaliteedijuhtimine ja juhtimise kvaliteedi arendamine erasektoris, avalikus sektoris ja kutsekoolides. Kõrgkoolide kvaliteedikindlustamise süsteemi arendamine.Kõrgkoolide õppekavade üleminekuhindamine.
Kulusäästlik tootmine, LEAN, protsessijuhtimise arendamine Protsesside eesmärgipärase toimivuse arendamine. Tootlikkuse ja konkurentsivõime arendamine läbi tulemuslikuma protsessijuhtimise.
Konsultantide kutseoskuste arendamine Konsultantide koolitamine, mentorlus ja kutsehindamiste läbiviimine.
|